S mivel nem jól van ez így, hamarosan megoldást is találunk erre a problémára.
Erről a közeli jövőben írok neked.

Most pedig fejtsük meg, mi az oka annak, ha hallgatok.

Nos, az ok maga a válság.
Pontosabban a válság okozta rendkívül pozitív helyzet.
Mert a válság az én szememben egyedülálló lehetőségek sora.

Az igazi nagy sikerek válság idején születnek.
Az igazi nagy lehetőséget a válság teremti.
Az igazán komoly késztetés minden vállalkozó és cég esetén válság idején lép fel.

A legtöbben akkor találjuk meg a legjobb barátunkat, amikor épp inog alattunk a talaj.
Mert keressük, aktívan keressük a kapaszkodót.
A válások nem ritkán válságos időkben történnek.
És épp ez a válság sarkall arra, hogy új partnert találj.
A válság igényt, vágyat, akarást teremt – ha hagyod.

Ha minden jól megy,
eszedbe sem jut, hogy változtass.
Válság idején viszont nyitott vagy az újra.
Mert rettegsz a régitől.
Pontosabban attól, hogy a régi összedől.
Rád zuhan.
És maga alá temet.

És mi tagadás, erre van is esélyed.

Így hát,
ha találkozol egy stratégéval,
hamarosan minden eddigit meghaladó ötleteid, terveid,
s ami ezeknél fontosabb: álmaid lesznek.
És hamarosan úgy érzed majd,
semmi tart vissza attól, hogy ezeket valóra váltsd.

Ez számomra azt jelenti,
hogy egyre több piacvezető-jelöltnek igyekszem segíteni.
Vagyis egyre kevesebb időm marad az önálló létezésre,
a blog írásra.

De most ezen változtatnom kell.

Mert…
…most megváltozott a helyzet.

Eddig választhattál, hogy kétségbeesel és süllyedni kezdesz,
vagy a sarkadra állsz, hogy a körülmények hatalmával szembeszállva
megőrizd, amit eddig elértél.

Mostantól más a helyzet.
Igaz, a médiából még az ömlik rád,
hogy a legmélyebb bugyrok előttünk állnak.
Hogy a munkahelyek elvesztése durva formában folytatódik.
Hogy a mélypont még előttünk van.

A válság ténye objektív.
De a válság mélysége és hossza pszichológiai természetű.
Ha mondják, hogy a mélypont előttünk van,
az úgy is lesz.

Rendben.
Ám az igazi veszély éppen a mélypont után leselkedik ránk.
Amikor hamarosan emelkedni kezdünk.

Hadd tegyem egyértelművé:
ami volt, elmúlt.
A következő időszak mást hoz.

A régi módszerek sokak számára váratlan módon
egyszerűen nem működnek majd.
Ami eddig remekül ment, érthetetlen módon megtorpan.
A kipróbált ügyfélkezelő módszerek bicegni kezdenek.
Az emberek mást szeretnének vásárolni.
És sokan közülük más módon, mint eddig.

Akik ezt nem értik meg, a fellendülés idején
a maguk szempontjából felfoghatatlan módon válságba kerülnek.
Akik pedig értik, azokra egy másik veszély leselkedik:
a fellendülés hozta hirtelen növekedés.

Szeretném, ha valamit most rögtön felírnál magad oda,
ahol minden áldott nap szembesülsz vele:
a cégek nem akkor mennek tönkre, ha biceg az eladás és rosszul megy az üzlet.
A cégek akkor mennek menthetetlenül tönkre,
ha a hirtelen beinduló üzlet, a növekedés miatt
váratlanul kegyetlenül növekvő forgótőkére van szükségük.

A válság utáni fellendülés pedig még ennél is veszélyesebb.
A meginduló forgalom nem jár együtt a fizetési morál helyrerázódásával.
Ilyenkor kiszámíthatatlanul megnövekszik a kintlevőséged.

Normál üzemben egy cég kb. 40%-os növekedést visel el zökkenőmentesen.
Akinek sikerül dupláznia, könnyen kerül csődveszélyes helyzetbe,
kivéve, ha megfelelő áthidaló hitelhez sikerül jutnia.

A válságból kifelé tartó cég a késedelmes fizetés miatt
még nagyobb veszélyben van.
Ráadásul esélye a hitelre jóval kisebb, mint a válság előtti időszakban volt.

Hallom ahogy szegény Kazinczy Ferenc forog a sírjában,
mert belekontárkodom egy kétsorosába.
A nagy titok (1808) mostantól így hangzik:

Mást s másképp! Ebben áll a nagy titok. Ezt ha nem érted,
Szánts és vess, s hagyjad másnak az áldozatot.

Itt az ideje, hogy megírd a véleményed.
Mert az életedről van szó.

Köszönöm, hogy meghallgattál.

Wermer András

Önként és dalolva.
Legalábbis az iskolában így tanultuk.
A katonákról Mátyás királyunk megválasztásával kapcsolatban
a tankönyvben nem esett szó.

Gondolom azért, mert akkoriban, amikor az iskolát látogattam,
az volt a divat, hogy a Hazafias Népfront által kiállított
egyetlen jelölt közül lehetett választani.
A jelöltre leadott szavazatok mindig jócskán meghaladták a 90%-ot.
Ráadásul nemigen fordult elő ellenszavazat.

Hol van az a munkatárs kiválasztási tanácsadó, vagy épp fejvadász,
aki ma ilyen biztonsággal megtalálja a minden esetben hibátlanul kiváló jelöltet?

Mátyásból egyébként – akárhogyan is esett megválasztása – történelmünk leghíresebb,
ráadásul még itthon is legendás királya kerekedett.
Máig mesélünk róla olyan történeteket, amit bármelyik mai mentor megirigyelhet.
A történetek nem csupán bölcsek, de iránymutatóak.

Mindebből három dolgot máris leszűrhetünk.

Először, hogy a megfelelő jelölt állításához szaktudás,
vagy éppen valami egészen másnak a tudása szükséges.
Másodszor, hogy a kiválasztáshoz egyetértés kell –
bármilyen módon születik is meg az az egyetértés.
Harmadszor, hogy a lehetőség, ha élsz vele, felemel.

Izgalmas dolgok ezek.

Ezért tettem fel neked a kérdést Gaál Éva szavaival előző bejegyzésemben:
„A bőség zavarát hogyan lehet letisztázni?
Hogyan kell mentort választani?”

És, hogy valamit tőlem is hallj, azt kérdeztem:
Ti, akik ezt a blogot olvassátok,
megtanítjátok egymást, hogyan kell óvatosan,
az orrotokat védve, mentort választani?

Keletkezett-e a bejegyzés hatására közös tudás?
Lett-e óvatosság?
Lett-e egyetértés?

Összefoglalom neked a kapott válaszokat.
Persze nem azt, amit mondani akartak,
még csak nem is azt, amit írtak,
hanem inkább azt, amit én kiolvastam belőlük.

Mónika például úgy gondolja, a mentor választás olyan mint a párválasztás.
Ami persze nem csak a kiválasztás módjáról szól.
Némi elköteleződést is jelent.

$Norbert$ nem érti, minek beszélünk erről.

Bizony meg is lepne, ha azt írná, nagyon is érti.
Akkor én nem érteném, mi történt $Norbert$-tel.

Szerinte majd kikopik, mondja, aki gyenge.

Jó gondolat, de vajon segít-e a mentor választásban?

$Norbert$ válasza persze tulajdonképpen arról szól,
hogy nemrég indított szakértői ismertségi listáját népszerűsítse.
Ha oda kattintasz, bejelölheted, ismered-e, mondjuk Wermer Andrást.
Nagy örömömre szolgál, hogy én bizony ismerem.
Igaz, nem marketing szakértőként.

Stratégiával foglalkozik.
Stratégiai kommunikációval.
Innovációval.
Piacvezetők és piacvezető-jelöltek tanácsadója.

De legalább ismerem.

Így hát miért ne népszerűsítsük $Norbert$ kezdeményezését:
http://www.internetvallalkozas.com/mszii.php

Ugyanakkor Béla szerint Norbert szakértői listája kicsit hosszú.
Ráadásul szerinte kicsit könnyen nyerhetsz e listán szakértői rangot.

Kedves Béla!
Régen is így ment ez.

Amikor az orvosin végeztünk, évfolyamtársamat a katonaságnál
az elmegyógyászati megfigyelőbe osztották be.
Vagyis neki kellett felelősen eldöntenie,
hogy aki elmebetegségre utaló tüneteket produkál, az szimuláns, vagy tényleg beteg.
E téren pont akkora szakmai gyakorlattal rendelkeztünk, mint egy villamoskalauz.
(Akkor még volt a villamoson kalauz.)

Évfolyamtársam tiltakozott, és azt mondta,
ő nem elmegyógyász, tehát nem vállalhatja.
Akkor az ott ülő ezredes felállt, kiment,
és két perc múlva egy pecsétes írással tért vissza.
A papíron az állt, hogy frissen doktorált barátom
„a Magyar Néphadsereg elmegyógyásza”.

Aki hasonló pecsétet akar marketingszakértői mivoltára,
bátran jelentkezzen $Norbert$ listájára.

Béla egy figyelemre méltó eszmefuttatást is közöl arról,
hogy a csúcsragadozókra a legnagyobb veszélyt
a táplálékláncban alattuk lévők kihalása jelenti.

Jó, ha tudjátok, hogy azok a náluk gyengébbek tartanak minket hatalomban,
akik egyben rendes napi táplálékunkat jelentik.
Tanulságos.

Hogy a magam nyelvére fordítsam: az oroszlán a szavanna királya.
De a király a halál fia, ha bármilyen okból eltűnnek az antilopok.
Addig is: jó étvágyat, ragadozók!

Vidi Rita az aha élmény híve.
Szándékosan csak tanácsadót választhatsz, írja.
A mentor – az más.
Mentort nem keresni kell, hanem rátalálni, pontosabban ráérezni – ez az ő filozófiája.
Rita végül arra érzett rá, hogy ő maga lett mentor – mások számára.

Tisótzki István a próba-szerencse módszert űzi.
Veszélyes üzemként írja le a keresés folyamatát,
míg sorozatos kísérletei végére ő maga lesz saját maga mentora.

Rita és István saját magában bízik leginkább.
Simon Tünde szerint viszont olyan személyt kell mentornak választani,
akivel azonosulni tudsz, amilyenné te magad válni szeretnél.

Nem példakép ez inkább?

Javaslata szerint készíts listát arról, milyen emberre vágysz – és jönni fog.
Jönni fog, és biztonságot hoz.

Kriszta romantikusnak tartja az ilyen elképzelést.
Ő érzelemmentes szakértő-tanácsadó.
Csak a szakmai ésszerűség, és megbízója érdekei vezérlik.
Azt mondja válaszd a legeredményesebb tanácsadót – érzelmek nélkül.
És vigyázz, nehogy csóró legyen, mert akkor valamit nagyon elrontott.

Igazán nem szeretném a csóró tanácsadókat megvédeni.
De jó tudni, hogy bizony vannak csóró, viszont zseniális tanácsadók.
Nem mindenkit a pénz érdekel.
Talán elég, ha csak Jézusra, Buddhára utalok.

Azt hiszem Gandit sem nevezhetjük gazdag tanácsadónak,
pedig egy olyan szabad, önálló India alapjait vetette meg,
amelyet már nem sok választ el attól,
hogy a világ egyik leggazdagabb országa legyen.

Azt pedig kénytelenek vagyunk tudomásul venni,
hogy érzelmek nélkül a tudomány mai állása szerint nem tudunk döntést hozni.
Ez érzelemmentes, szakértői tény.

Gaál Éva azt írja, ő mindenkiben a jobbik oldalát keresi.
A vállalkozásban pedig igyekszik örömét lelni.
Az öröm viszont érzelem.
Ahogy a bizalom is az.
Szerinte pedig a mentorodban elsősorban bíznod kell.

Ez utal még valamire, amit nagyos fontosnak tartok.
Ha rám hallgatsz, ezt jól jegyezd meg.

A siker nem pénz. Nem vagyon. Nem mások felett aratott győzelem.
Sikeresnek lenni személyes élmény.
Személyes öröm.

És hozzáteszem: ne másokhoz képest mérd a sikert.
Mindig magad legyél a mérce.

Azt írja még, ezt a blogot olvasni öröm.
Előadásomat hallgatni meg pláne.

Talán nem helyes, hogy ezt is leírtam.
Bocsáss meg nekem érte – de ez meg nekem öröm.

Évában felmerült még egy érdekes kérdés.
Vajon mi választunk mentor?
Vagy a mentor választ ki minket?

Kántor Ferenc szerint a szakmai mester a mentor.
A mester pedig jól meghatározott szempontok szerint választható ki.
Tudása mellett fontos, hogy nyitott személyiség legyen, akivel jól megérted magad.
Azt mondja még, a felelősségek megosztása is fontos.
Mit vállal Ferenc, és mit kell vállalnia a mesternek?

Bennem ilyenkor mindig felmerül a kérdés,
ha a mester a mentor, akkor miért van szükség a mentor kifejezésre?
A felelősség talán kulcs lehet.
A szakmai mester felelőssége objektív, jól körülírható.
A mentor felelőssége belső, etikai jellegű.
A mesterrel akár szerződést is köthetünk.
A mentorral aligha.

Gaál Éva rendezőhöz hasonlítja a mentort.

Ez izgalmas szempont.
A jó rendezőtől ugyanis épp annyit kap egy színész,
amennyit a saját színészi felkészültsége enged.
Sem többet, sem kevesebbet.

A Vajdaságból hozzászóló Károly egy kínai bölcsességet idézett.
„Ha készen áll a tanítvány, a mester is megjelenik.”

Ebből azért még valami következik.
A mentor az, aki segít saját magad magasabb szintjére lépni.
A kozmikus sebesség elérésében segít.
Ez az  sebesség, amikor elhagyod a Földet és földkörüli pályára állsz.
De van második kozmikus sebesség is.
Ezt kell elérned, hogy elszakadj a Földtől és eljuthass mondjuk a Holdra.
És aztán van még tovább is.
A naprendszer bolygói.
És az oly távoli csillagok.

Van, hogy minderre egyetlen mentor képes.
És van, hogy új ugrásért új mentor után kell nézned.
Már persze, ha te magad képes vagy a következő szintre jutni.

Ez egy szokatlanul hosszú bejegyzés.
Vajon eljutottál-e idáig az olvasásban?

Ha igen, kérlek mondd el a véleményed.
Azt gondolom, döntően fontos kérdésről beszélünk.

Köszönöm, ha részt veszel a beszélgetésben.

Wermer András

Lehet, hogy így áll a dolog a tanácsadókkal is.
Minél több céggel álltak, állnak kapcsolatban, annál inkább sejtik, mire van szüksége azoknak,
akik hozzájuk fordulnak tanácsért.

No most azt kérdi tőlem Gaál Éva, aki levelet írt a blogra:
„A bőség zavarát hogyan lehet letisztázni?
Hogyan kell mentort választani?”

Lehet, hogy egy lassú vadászt kell keresni?

„Ahhoz, hogy megtaláljam az igazit, előbb meg kell ismerni többet is, nem?
Ezen túl vagyok, és annyi kiválóság van kis országunkban, hogy nem tudok választani. Elhalmoznak ingyen annyi tudásanyaggal, hogy ember legyen a talpán, aki mindet alkalmazza is.”
Így Éva.

Bizony a delfin nekünk kedves állat.
Hangjeleket ad.
A szája mintha mindig mosolyogna.
Emlős.
Mi emberek szeretjük.

A kardszárnyú delfint – helytelenül – gyilkos bálnának is szokták nevezni.
Pedig nem bálna, csak gyilkos.
Már abban az értelemben, hogy minden nála nagyobb állatot is, például számos cetfajtát
megtámad és el is fogyaszt.
(Amúgy helytelen elnevezése abból származik, ami a támadás és a fogyasztás között történik.)

Hát bizony ilyen tulajdonsága is van egy komoly, nehézsúlyú tanácsadónak.
Mert jó tudni: nem elég győzni.
Az ellenfélnek vesztenie is kell.

Egy kicsit sajnálni is kell a kardszárnyú delfint,
akinek helyes elnevezése: orka.
Norvég tudósok ugyanis kiderítették,
hogy egyetlen más sarkvidéki állat sem halmoz föl a testében annyi veszedelmes,
ember által készített vegyületet, mint az orkák.
A talált vegyületek között előfordultak rovarirtó szerek. Égésgátló anyagok.
Sőt! Kapaszkodj meg! Poliklórozott bifenilek!
Ez utóbbiak – népszerű nevükön PCB-k – régebben sok ipari folyamatban voltak használatosak.

Ez a szennyeződés annak köszönhető, hogy az orkák a nehézsúlyú tanácsadókhoz hasonlóan
a tápláléklánc tetején helyezkednek el.
Ha a környezetük szennyezett, maguk is azzá válnak.

Így hát:
Vigyázat!
A mentorok szennyezettek!
Hogy mi által?

Éva ezt írja:
„Szerintem lehangoló, ha egy jó szakember bénán adja elő magát és a termékét.
Az pedig bosszantó, amikor nagyon jól felépített rendszerben, profi módon adnak el
sz*r szolgáltatást vagy terméket.”

Igen.
Ez is szennyezi a tanácsadót.
De azért persze képes valamire,
amit a szakértőkön kívül eddig mindössze három állatfajnál figyelek meg.
Ugye nem lep meg, hogy az egyik épp a kardszárnyú delfin…

A kardszárnyú delfin ugyanis képes a „kulturális tanulásra”.
Azaz egy egyed át tudja adni bizonyos ismereteit a csoportja többi tagjának.

Hopp! Ép mint egy mentor…

És ráadásul Éva is ezt írja:
„Az internet világában sorsdöntő, hogy az ember mennyire ügyel a látszatra.
Ehhez mindenképp kell valaki, aki fogja a kezemet a hosszú gyűrűsujjammal.
Egyedül nem megy.”

Hát ha egyedül nem megy, legjobb ha egy olyan mentort keresünk,
aki nem csak jó anya, hanem lassú, de biztos vadász.
Kőkemény és szeretetre méltó – ahogy a szükség kívánja.
Szennyezett, de tisztán látja, mi a teendő.

És ráadásul még furfangos is…
…épp mint a a kardszárnyú delfin.

Egy négyéves kardszárnyú delfin kezdte a dolgot a kanadai Ontarióban,
a Niagara-vízesésnél lévő Marineland egyik nyitott akváriumában.

A vízi emlős fölfedezte, hogy a medencéjéhez tudja csalogatni a sirályokat,
ha visszaöklendezett halakat köpött a vízfelszínre.
Azután lemerült a víz alá.
És megvárta, amíg egy sirály lecsapott a halra.
Ekkor hatalmasra tátott szájával elkapta a madarat.

Jó trükk?

Amint már tudjuk, a kardszárnyú delfinek tudnak tanulni egymástól.
Néhány hónap után előbb fiatalabb féltestvére, majd az anyjuk, egy hat hónapos delfinborjú és egy idősebb hím is csatlakozott. Egyes napokon akár három-négy sirályt is képesek elkapni.
És a konverziós rátájuk folyamatosan javul!

„Én mindent tudni szeretnék, és mindent alkalmazni szeretnék, hogy tökéleteset alkothassak. Nagyon sok embernek szeretnék segíteni, de nem amatőr módon.”
Írja Éva.

Na most akkor itt az ideje, hogy megkérjelek benneteket,
hogy segítsetek Évának
és segítsetek nekem megválaszolni a kérdést:

Hogyan kell mentort választani?

Egy Ausztrália partjai mentén, vadon élő delfinnél megfigyelték,
hogyan jött rá arra, hogy egy orra elé tartott szivaccsal védje magát,
amikor táplálékot keres.
Aztán megfigyelhették azt is, ahogyan megtanította a többieket is erre a trükkre.

Ti, akik ezt a blogot olvassátok,
megtanítjátok egymást, hogyan kell óvatosan,
az orrotokat védve, mentort választani?

Alig várom a véleményeteket!

Wermer András

Romantikus, nem?

Azért komoly kíváncsisággal tölt el,
elég tehetségesen tudtam-e beszélni arról, milyen egyedülálló Marketingtorta ajánlatot kaptál.
Mert a marketingnek ebben a tortájában egy valószínűtlen sűrítmény gyűlt össze.
Fillérekért.

Fillérekért.

Úgy gondolom, hogy ez egy kivételes helyzet.
A jelentős előadóknak ez a tömény jelenléte nem fog megismétlődni.
Az ilyesmi egyszer is ritkán következik be.
És akik felismerik, nagyot nyerhetnek általa.

Ne félj.
Nem szokták sokan felismerni…

A legtöbben inkább a lottóban bíznak.
A szerencsében.
Esetleg a tőzsde szárnyalásában.
Vagy abban, hogy az interneten rátalálnak valakire, aki a tuti tippet lenyomja nekik.

Az emberek akár 100 000 forintot is hajlandók fizetni annak,
aki azt mondja nekik,
hogy csak erősen akarniuk kell – és megkapják.
Megadatik.
Eljön.

No és vajon hajlandók-e a 100 000 forint ötödét kifizetni azért,
mert valakik azt mondják nekik, hogy erősen akarni igen kevés.
Hogy végig kell csinálni.

Meg kell tanulni stratégiául gondolkodni.
Aztán neki kell vágni és meg kell valósítani lépésről lépésre.
És közben ki kell találni, újra és újra.
Le kell győzni az akadályokat.
Számtalanszor.
Kis lépéseket kell tenni minden nap.
A legtöbbjét felfelé.
Mert akkor lehet feljutni a csúcsra.
Aztán már úgy neveznek: piacvezető.

Szombaton, május 9-én, a Marketingtorta

egész napos előadássorozata következik.

A nap, ahol olyan emberekkel találkozhatsz, akik mind másképp gondolják.
Ahol megtalálhatod az igazit.
A neked legtöbbet nyújtót.

Vajon megérik-e a 100 000 forint ötödét azok,
akik azt állítják, akarni kevés.
És akik abból is sokat elárulnak, hogyan kell ezt csinálni.

Hogyan kell csinálni?

Ez a titok.

Ne félj, nem mondom el újra,
a részvevők névsorát megtalálod előző levelemben,
vagy a www.marketingtorta.hu weboldalon.
Számos nagyágyú van közöttük.
És számos tehetséges fiatal.

Sokat tanulhatsz tőlük.
Ha akarsz.

Csak 19.917 + ÁFA.

De mivel te egy wermer.hu olvasó vagy,

még 5000 forint kedvezményt is kapsz…

Adok neked egy kuponkódot. Így hangzik: Wermer.
Írd be a Marketingtorta jelentkezési oldalán a megfelelő rovatba,
és tiéd az 5000 forintos kedvezmény.

Jelentkezz a Marketingtortára itt.

Május 7-én, szerda éjfélkor záródik a kapu.

Legközelebb téged kérlek arra, hogy mondd el a véleményed.
Annyit elárulok, hogy a karszárnyú delfin fontos szerepet játszik majd a dologban.

Köszönöm, hogy meghallgattál.

Wermer András

És előfordult már veled,
hogy a várva várt percek helyett
az időt egy forgalomban elakadt taxiban töltötted,
azon tépelődve, odaérsz-e vajon?

Aztán amikor szétzilálva megérkeztél,
állt-e már eléd a jegyszedő sajnálkozva, karját széttárva,
ellentmondást nem tűrően, hogy azt mondja,
sajnos…

SAJNOS…

Sajnos nem.

Sajnos már nem mehetsz be.
Legfeljebb a következő felvonásra.
Addig tessék talán a büfébe fáradni.

A büfébe.
Ahol a táplálhatod a tested.
De a léleknek csak az unalom jut.

Te mit választasz?

A büfében remek szendvicseink vannak.
Tonhalas.
Kaviáros.
Csirkés.
És friss kávé. Vagy épp tea.

Felhívom a figyelmed a színházi büfében ritka, friss vargabélesünkre,
ami után mind a tíz ujjad le fogod nyalni.
Mennyei.

Csak épp egy cseppet sem leszel eredményesebb vállalkozó.
Kimaradsz.
Lemaradsz az első felvonásról.

Nélküled játsszák le.

Nem vagy ott.
Nem látod.
Nem leszel a részese.

A sajnost választod, vagy ott leszel a nézőtéren?

Harmadik lehetőség nincs.

Ha idáig eljutottál,
már azt is elárulom neked, miről beszélek.

Szombaton, május 9-én, a Marketingtorta

egész napos előadássorozata következik.

A nap, ahol olyan emberekkel találkozhatsz, akik mind másképp gondolják.
Ahol megtalálhatod az igazit.
A neked legtöbbet jelentőt.

Ahol nagyot kortyolhatsz a világból, habzó éggel a tetején.

Mit kínál Barta Tibor,

aki harmadszor rendezi meg a Marketingtortát?

Épp háromszor jobbat, mint amikor először csinálta.

Lesz Tonk Emil.
Sas István.
Wermer András stratéga, a wermer.hu-ból.

Wermerből speciel készültem: egészen másról fog beszélni, mint előző Marketingtortán.

Lesz Kürti Sándor a Kürt Kft.-ből.
Lesz Paul Garrison.

Lesz Gombos Zsolt.
Fehér Márton.
Nicholas Viktor.

És lesz meglepetés előadó.

Jönnek a workshop sztárjai.
Vida Ági.
Erdélyi Norbert.
Zajdó Csaba.
Máté Balázs.
Jaczenkó László.
És egy női mastermind csoport tagjai.

Csak 19.917 + ÁFA.

Viccelsz?

Hát az árát értem a legkevésbé…

De mivel te egy wermer.hu olvasó vagy,

még 5000 forint kedvezményt is kapsz.

Adok neked egy kuponkódot. Így hangzik: Wermer. Írd be a Marketingtorta jelentkezési oldalán a megfelelő rovatba, és tiéd az 5000 forintos kedvezmény. Jól hangzik?

Ajándékot is kapsz.
Nem is keveset.
-Odrovics János: Reklámozási kézikönyv
-Erdélyi Norbert: Változtass 2009
-Odrovics János: Hogyan írj ütős DM leveleket
-Nagy Gábor Imre: Vevőszerzési kisokos
-Odrovics János: Reklámozási kézikönyv - Reklámkampányok kötelező elemei
-Kaizer Gábor: A hagyományos üzletmenet alkonyán.

Ha most már csurog a nyálad, ne a büfébe indulj.
Más vár rád.
Az utolsó pillanat varázsa.

Tudj meg többet itt.

Jelentkezz az előadásra itt.

Május 7-én, szerda éjfélig nyitott a pálya.

Köszönöm, hogy meghallgattál.

Wermer András

Hogy bizonyos Kolumbusz Kristóf fedezte fel Amerikát?
Az Angol Királyi Haditengerészet nyugalmazott kapitánya szerint
sokkal inkább Zheng He (Cseng Ho) admirális,
aki hét tengeri expedíciót irányított 1405 és 1423 között.
Épp 71 évvel Kolumbusz előtt!

Kolumbusz 3 hajóval vágott neki az Atlanti-óceánnak.
Cseng admirális 317 hajóval, 28 000 fős legénységgel.

Azt már jóval nehezebb összeszedni, kik vettek részt a videózás létrehozásában.
De…

…a legújabb kutatások egyértelműen bizonyítják,
hogy a Webvizo létrehozása Weiser István nevéhez fűződik.

És itt kénytelen vagyok feltenni neked mindjárt két kérdést.

1.
Neked épp kétszer annyi vásárlód van az interneten,
mint amennyit szeretnél?

Amennyiben nem, akkor most van itt az ideje,
hogy április 23-án csütörtökön ott legyél!

2.
Van kedved végre személyesen is találkozni velem?

Mert április 23-án, csütörtökön én is ott leszek az előadók között.

A Webvizió hatékonyság sokszorozó eszköz.
Április 23-án, csütörtökön,
a Webvizio Mesterképző egész napos szemináriumon megtanulhatod,
hogyan kell felkelteni vele webes látogatóid vásárlási kedvét!

Sokan szeretnének videót az oldalukra, de nem tudják hogyan fogjanak hozzá.
Most itt az alkalom.
Ráadásul most Webvizio spotodat ingyen forgathatod le!
Sőt ingyen programozzák fel az oldaladra!
És a húsvéti nyuszi még több bónuszt is hoz magával, ami összesen…

…hát ha még ezt is tudni akarod,
akkor itt az ideje, hogy ide kattints, és megtudd,
miért érdemes találkozni a Webvizióval és velem április 23-án >>>

Barátsággal:

Wermer András

Ui: Szándékosan nem írom ide utóiratban, hogy tulajdonképpen már csak 34 hely van,
mert azt hinnéd, hogy egy szavam sem igaz.
Így csak hidd nyugodtan, hogy ráérsz Húsvét Hétfőn jelentkezni.
Pedig…

Azt hiszem jó dolog felriadni.

Sokan elalszanak és egyáltalán nem riadnak fel.
Elalszanak és észre sem veszik, mit mulasztanak.
Egy jó filmet, egy színházi estét, egy randevút,
egy nagyon fontos találkozást, a holdfogyatkozást,
vagy akár épp a pillanatot, amikor az álmuk valóra válhatott volna.

Nem riadnak fel.
Észre sem veszik, hogy átalusszák életük legfontosabb pillanatait.

Én szerencsére felriadok.
És remélem te is.

A Termékteremtő szeminárium utáni szombaton egy kicsit elszundítottam.
És az álom meglepett.
Tükrözé e képeket.

Hatalmas nyüzsgést láttam, a nézőtéri zsöllyék között.
Lefedték a nézőteret, megnyitották a színpadot
és az egész Opera egyetlen nagyszerű bálteremmé változott.
Pompás ruhájú hölgyek, elegáns urak.
Díszvendégek, szépségkirálynők, miegymás…
Fények, hangulat, zene, tánc!

És ott van, aki számít!

Az MTV-ből Krizsó Szilvia,
és Szekeres Imre honvédelmi miniszter, meg Stumpf István, volt kancelláriaminiszter,
képviselő urak innen és amonnan,
Csányi úr az OTP, és Kovács Árpád, az Állami Számvevőszék elnöke.
És celebek celebek hátán,
még Keleti Andrea, Zámbó Árpád, Détár Enikő, Medveczky Ilona,
sőt Bárdos András és Máté Krisztina is.

Ó, hát az Operabál!
- Ez persze más lesz, mint eddig – ígérte a 14. Operabál fővédnöke – hiszen válság van.
Ó, hát ez egy válságos Operabál!

Vajon kinek jutott eszébe, hogy fővédnöknek
épp a korábbi esélyegyenlőségi minisztert kérje fel?
Aki ma az Európai Roma Fórum elnöke…
Ennél már csak az nagyobb rejtély,
hogy vajon miért vállalta el e tisztséget az esélyegyenlőségért küzdő Lévai Katalin?

A többi védnökök egyébként szemérmesen otthon maradtak a bálból.
Nem jelentek meg.
Talán inkább a válsággal töltötték az éjszakát.

Itt riadtam fel.

Vajon miben volt más a Válság Operabálja, mint az eddigiek?
Vendégből kevesebb volt, az igaz – alig 2000-en mentek el.

A Gundel-vacsorás belépő 156 000 forint volt.
Ugyanez páholyban, pincérrel 250 000.
A csak italfogyasztásra jogosító „sétálójegy” 80 000.
Mindehhez a ruha, smink, fodrász – talán 120 000.

Az már biztos, hogy aki ide elment, annak nem a tanuláson járt a feje.
Valami mást akarhatott.
Talán megmutatni, hogy ő már tudja, mitől döglik a légy.

És én már 14 éve nem vágyom erre…

De egy dolog nagyon fontos a számomra.
Hogy én magam dönthessem el, van-e kedvem menni,
és ebbe a döntésbe a pénztárcám ne szóljon bele.

Nem tudom, elszundítottak-e,
de biztosan időben ébredtek azok,
akik eljöttek a Termékteremtő szemináriumra.

Köszönöm, ha ott voltál.
Számomra nagyon tanulságos találkozás volt.
Sajnálom, ha nem jöttél.
Remélem legközelebb veled is találkozhatok.

Egy-két azóta már látható kezdeményezésből úgy látom,
volt, akik igen gyorsan használni kezdte az ott hallottakat.
Örülök neki.
De az ilyen ismeretek inkább úgy működnek, mint a vetőmag.
Az eredményt majd a termés mutatja meg.

Remekül éreztem magam a Marketingtortán,
ahol arról beszéltem, hogy meg kell tanulnod stratégiául,
mert a pénz országában ezen a nyelven beszélnek.
Ha ott akarsz polgár lenni, stratégiából kell vizsgát tenned.

A Marketingtortát azoknak sütik,
akik vállalkozói útjuk elején járnak.
De találkoztam ott gyakorlott, sokat látott vállalkozókkal is.

Barta Tibortól pedig, aki a Marketingtorta atyja, egy e-mailt kaptam,
amelyben ezt írta:
„A résztvevők kitöltöttek egy kérdőívet.
Arra a kérdésre, hogy ki volt a nap előadója, egyöntetűen, magasan vitted a pálmát!”

Ennek nagyon örülök – és őszintén szólva nem a pálma miatt.
Azt remélem, ha így szavaztak, akkor hasznosnak ítélték, amit hallottak.
És azt hiszem, ez volt ott a legfontosabb.

Áthoztam ide azok hozzászólását,
akik egy korábbi bejegyzésem végén ezekről a témákról szóltak.

Köszönöm, hogy meghallgattál.

Wermer András

Vagy egyszerűen igyekszel szeretetre méltó lenni?

Szeretnéd sok trükkel rádumálni vevőidet a termékedre,
vagy inkább megtanulsz olyan terméket teremteni,
amit a vevőid meg akarnak venni?
Mert vágynak rá.

Te vágysz a Termékteremtő szemináriumra?

Yves Saint Laurent bemutatótermébe
egy elegáns, igen gazdag hölgy sétált be 1978. december 23-án.
Kora délután volt, de már sötétedett.

A mester a terem tér felőli sarkában állt, a boltív árnyékába olvadva.
Látta, ahogyan a hölgy válogat,
aztán végül remek érzékkel egy libbenően könnyű sálat választ.

Odakinn szállingózott a hó, Yves Saint Laurent-t igazi karácsonyi hangulat szállta meg.
Odalépett a hölgyhöz, elismerő biccentéssel kezébe vette a sálat
és néhány mozdulattal igazi költeményt varázsolt belőle a hölgy fejére.

A hölgy a mesterre nézett, aztán  a tükörbe.
Elalélt a látványtól.
Aki visszanézett rá, az a nő volt,
amilyennek mindig is látni szerette volna magát.

Visszafordult Saint Laurenthez, olvadtan rámosolygott
és zavartan azt kérdezte, mennyivel tartozik.

- Ezer dollár – felelte a mester.
- Ezer dollár? - A hölgy arcáról lehervadt a csoda.
Neki a pénz igazán nem számított.
De ez az összeg…

Nem tudott megszólalni.

A pillanat elmúlt.
Most a mester mosolygott.
A hölgyhöz lépett,
könnyed mozdulattal letekerte fejéről a költeményt,
ami most újra csak egy sál lett,
egy nagyon ízléses sál,
ami már semmivel sem volt több önmagánál.

A hölgy felé nyújtotta és finoman meghajolt.
- Az Öné. Ajándékba adom. Karácsonyra.

A hölgy hibázott?
Vagy a mester, aki nem építette fel tehetsége értékét a hölgyben?
Ki itt a vesztes?
Ki mit tanulhatott a történetből?

2009. február 19.

Wermer András:

Termékteremtő

egész napos szeminárium

A stratégiai termék nem az, amit el akarsz adni,
hanem amit meg akarnak venni tőled.
Mert vágynak rá.

A teremtés titka
Nem a valóságot, hanem a saját valóságunkat érzékeljük.
Hogyan éld bele magad mások világába?

Az újat teremtés titka
Ha megállsz, a lehetőségeidtől máris távolodni kezdesz.
Hogyan teheted mindennapi, természetes létformáddá
az újdonság felfedezését, kidolgozását, bevezetését?
Milyen újításra van szükséged? Hogy találsz rá?

Az értékteremtés titka
Honnan tudhatod, mi a valódi érték?
Honnan tudhatod, mire érdemes energiát, időt, pénzt áldoznod?
Milyen eszközre van szükséged, hogy értéket teremts?

A vágy titka
Ha vágynak rá, meg is veszik a terméked.
De mire vágynak? Mitől vágynak? És meddig?
Lehet hatalmad a vágyak felett?

A piacteremtés titka
Volt már a kezedben a stratégia parittyája?
Most megismerheted, hogyan lehet legyőzni a sokkal nagyobb ellenfelet,
épp amikor azt hiszi, már lépésnyi esélyed sincs ellene.

Az újrateremtés titka
És mit csinálj a termékeddel,
ha már könyörtelenül beleragadt a mindennapi árküzdelmek reménytelenségébe?
Hallottál már az átpozicionálásról?
Most egy különleges változatát ismerheted meg, amellyel külső segítség nélkül,
a saját hajadnál fogva húzhatod ki magad a mocsárból, ahogyan Münchausen báró tette.

A hetedik te magad légy!
Vigyázat! Kifejezetten veszélyes!
Az egész napos szemináriumon hatástöbbszöröző eszközöket kapsz a kezedbe!

2009. február 19-én

reggel 9.00-tól 17-óráig.

Minden előadás végén módod lesz kérdezni.
A szeminárium után 17 órától végkimerülésig
kerekasztal beszélgetésen személyes problémáidra is választ kaphatsz.

A Termékteremtő szeminárium helyszíne:
Az M5-ös sztrádán bő 20 percnyire Budapesttől.

A jelentkezéseket 2009. február 16-án hétfőn 20 órakor zárjuk le.
A helyszínről pontos információt adunk.

Ne olyan terméket teremts, amelyik versenyképes.
A versenyképes termékek gyengék.

Revlon, az amerikai kozmetikai ipar egyik atyja ezt mondta:
A gyárban vegyi anyagokat állítunk elő.
Az üzletben reményt árulunk.

A “vegyi árud” megtalálni sem könnyű.
És hogyan teremts a vevőknek szánt “reményt”?.
Amikor haza indulsz, már tudni fogod
hogyan találsz választ erre a kérdésre.

Az itt tanultak megérnek, mint a dúsan termő vetés.

Mennyit kell befektetned, hogy részt vehess

az egész napos Termékteremtő szemináriumon?

148 ezer forintot + ÁFÁ-t.

Az ár tartalmazza a svédasztalos ebéd árát.

Ha úgy döntesz, hogy 2009. február 16-án hétfőn 24 óráig jelentkezel,
akkor most még egy különleges ajándékot is átnyújtunk neked.

Három a magyar igazság

Ez a címe annak a 6 CD-ből álló sorozatnak, amelynek friss első darabjai egyenesen a sokszorosítóból érkeznek a Termékteremtő szemináriumra.
A CD-ken három mélyinterjú vár rád.

Aki a piacvezetésről, a termékteremtésről és minden általa fontosnak tartott dologról kérdez:
Doubravszky György, a Bagolyvár Könyvkiadó tulajdonosa,
dr. Tóth András befektetési tanácsadó,
Weiser István webvizionista, a piacvezető webvízió tulajdonosa.

Wermer András pedig minden kérdésükre válaszol – több mint 4 teljes órán keresztül.

A 6 CD-ből álló riportsorozat 47 500 forintos áron kerül forgalomba.
Neked, ha most jelentkezel a Termékteremtő szemináriumra, ajándékba adjuk.

A helyszínről pontos információt adunk.

Köszönöm, hogy meghallgattál.

Wermer András

Mi az, hogy!
Nagyon is!
Már hogyne ugranál a kútba…

Nem hiszed?
Gyere velem, járjunk utána együtt.

„Így könnyebb főzni jó!”

„Mindig több mint 100 csodálatos receptek
azok számára,
akik a szakács nélkül szóváltás és fura összetevők –
a két hétköznapi és ünnepi.”

Így lesz kedvesen furcsa magyar a Google fordító szolgáltatása által
a svéd illetőségű MAT Magasinet című receptújság weboldala.

„Lehet, inspiráló történeteket,
gyakorlati tanácsokat
és szórakozás hírek minden kérdésben.”

Érted…
Egy lap az ínyenceknek.
Olyanoknak, akik szeretnek otthon izgalmas dolgokat főzni, sütni.
És akik szeretnek ilyesmiről beszélgetni.

A recept bizony fontos dolog.

Elődeinktől genetikai recepteket öröklünk,
aztán az embrionális fejlődés során valamit kisütünk belőle.

És így
kapjuk készen azokat az információs csomagokat is,
amit aztán az agyunkban nevelünk fel, és adunk tovább.
Például azért, hogy általa másokban vágyat ébresszünk.

És így
öröklődnek a gazdaságban is
a már felhalmozott ismeretek a cégekről,
hogy azok aztán új cégekben öltsenek testet.

A recept az evolúciótól elleshető egyik legizgalmasabb tanulság.

De erről többet majd a Termékteremtő szemináriumon,
2009 február 19-én.

Most inkább lássuk az ugrást a kútba!

Kezdjük talán a főszerkesztő, Ulla Cocke nyilatkozatával:
“Évente 1200 receptet közlünk
és persze időnként előfordul,
hogy a leírásban tévesen túl sok vaj, vagy túl kevés liszt szerepel,
ám ilyen még soha nem fordult velünk elő.”

Na de most…

„Négyen szenvedtek mandulamérgezést
egy téves recept miatt.”

Keserű tapasztalatok azoknak,
akik túladagolták az almatortába dukáló keserű mandulát!

De nem csak keserű…

Tudnod kell, hogy a keserű mandulában mérgező ciánszármazék van.
Ha kellően sokat fogyasztasz belőle, akár halálos is lehet.
A sejtek oxigénfelvételét gátolja meg,
vagyis normális légzés mellett is „sejtfulladáshoz” vezet.

A tortába két csipetnyi keserű mandula járt,
ám a recept 20 szemet javasolt.

Amikor felfedezték a tévedést,
azonmód írásban értesítették az ötvenezer előfizetőt,
és figyelmeztetést mellékeltek az újságárusok példányaihoz
a mérgezés veszélyéről.

“Nem hittük, hogy bárki elkészítheti vagy megeheti ezt a tortát:
a túl sok mandula miatt ugyanis élvezhetetlenül keserű.
Ráadásul nem könnyű ennyi keserű mandulára szert tenni.”

Hát tévedtek.

Volt, aki szert tett rá.
Begyűjtötte.
És el is készítette.
S mivel olyannyira vágyott a mámorítóan egyedi ízre,
szépen meg is ette.

Igaz, csak négyen „ugrottak kútba”,
de az esélyeket csökkentette, hogy a lap a mérgezések hírére
azonnal visszavonta az újságárusoknál lévő tízezer példányát.

Sose feledd barátom,
hogy a legkívánatosabbak mindig a mérges gombák!
Sose feledd,
hogy nincs édesebb vágy a tilos dolgoknál!
És sose feledd,
ha a titokra vágysz, muszáj ugranod a kútba.

Hogy mi vár odalenn
másképp nem tudhatod meg.

Hát az én kutamba beleugrasz-e?

Pénteken megmondom, hogyan ugorhatsz,
hogy megtudd a titkot,
ami csak odalent látható.
A Termékteremtő szemináriumon.

Ez a mai vágytan lecke.

Várom, hogy szólj hozzá!
Mondd el mi jut eszedbe, mi érdekel?

Hogyan vehetünk rá, hogy vágyj valamire?
Tudjuk irányítani, mire vágyjanak mások?
Hogy csináljuk?

Ne feledd, hogy azok között, akik itt részt vesznek a beszélgetésben,
egy frissiben elkészült új infotermék sorozat egy darabját sorsolom ki.

Cégvezető társaid faggattak engem keményen a piacvezetésről,
a stratégiáról, a stratégiai kommunikációról, a marketingről.
Az ebből készült első interjút,
amelyben Doubravszky Gyuri, a Bagolyvár Könyvkiadó tulajdonosa kérdez,
kedves barátom, te is megnyerheted.

Köszönöm, hogy meghallgattál

Wermer András

Mert ezt a vágyat egy másik vágy kelti fel benned.
A vágy vágyat kelt…

Na vágjunk bele.

„Angol kutatók szoros összefüggést találtak
a gyűrűsujj hossza és a pénzkereset között.
A mutatóujjhoz képest minél hosszabb a gyűrűsujj,
annál többet keres egy üzletember.”

Oké,
hagyjátok abba az egészet!
Visszavonok mindent.

Semmi szükség rá, hogy február 19-én megtartsam
a Termékteremtő szemináriumot.
Minek kellene megtanulnod, hogy tudsz olyan terméket létrehozni,
amit nem te akarsz eladni,
hanem a vevők szeretnének megvenni?
Mert vágynak rá…

Egy marhaság az egész!
Helyette itt a megoldás az életedre.

„A Cambridge-i Egyetem munkatársai
a London belvárosában, a Cityben dolgozó kereskedők közül
vizsgálták meg több tucatnak a gyűrűsujjhosszát,
s az derült ki, hogy akiknek a gyűrűsujjuk jóval hosszabb, mint a mutatóujjuk,
azok keresik a legtöbbet.
És akiknek a gyűrűsujjuk viszonylag rövid, azok keresik a legkevesebbet.”

Istenem.
Végre egy átfogó vizsgálat!
Egy igazi, brit birodalmi ügy.
Több tucat kereskedőt is vizsgáltak!

„Nem hókusz-pókuszról van szó,
mivel korábbi kutatásokkal már kimutatták, hogy azok az emberek,
akik magzatként nagy mennyiségű tesztoszteronban részesültek a 13. és a 18. hét között,
hosszabb gyűrűsujjal büszkélkedhetnek.
Ők a szexhormontól férfiasabb férfiak,
és merészebbek, kockázatvállalóbbak nőiesebb társaiknál, így nagyobb esélyük van a sikerre.”

Na, vágysz már arra a gyűrűsujjra?
Mármint, ha férfi vagy…

Mert férfiasabb lehetsz.
Amire vágysz.
És többet is kereshetsz.
Amire vágysz.

Méghozzá sokkal többet!

„A kutatás eredménye szerint a hosszabb gyűrűsujjú vállalkozók
akár hatszor jobban keresnek, mint a rövid gyűrűsujjúak.”

És még van, aki azt mondja, hogy méret nem számít…

Igaz, amíg egy pillanatra nem figyeltünk oda
a szövegben a londoni City-beli kereskedők
vállalkozóvá vedlettek át,
De a vágyainkat ez a kiterjesztés csak elmélyíti.

A nívós és széleskörű kutatás néhány részletkérdésre sajnos nem tért ki.

Biztos, hogy a hatszor többet keresők gyűrűsujja a hosszabb?
Nem lehet, hogy a mutatóujj a rövidebb?
És vajon mi volt előbb?
A rövidebb mutatóujj, vagy a sok-sok pénz?
Nem lehet például, hogy a mutatóujj pénzszámolás közben kopott rövidre?

A végén sajnos van egy kis hideg zuhany.

„A gyűrűsujj hossza a bevételek közti különbségek
20 százalékában bizonyult alapvető tényezőnek.”

Szóval csak minden ötödik hosszabb gyűrűsujj keres hatszor annyit,
mint akinek rövid van.
Pech.

Akkor mégis válaszd inkább a Termékteremtő szemináriumot,
2009. február 19-én.
Ha eljössz, 100%, hogy hatszor többet fogsz keresni, mint a mutatóujjad.

Ez a mai vágytan lecke.

Várom, hogy szólj hozzá!
Mondd el mi jut eszedbe, mi érdekel?

Szerinted van megoldás,
ha azt akarjuk elérni, hogy te vágyj valamire?
Szerinted tudjuk irányítani, hogy mire vágyjanak mások?

S ha igennel felelsz,
arról is van véleményed, hogyan csináljuk?

Ne feledd, hogy azok között, akik itt részt vesznek a beszélgetésben,
egy frissiben elkészült új infotermék sorozat egy darabját sorsolom ki.

Ez az infotermék úgy készült,
hogy cégvezető társaid faggattak engem keményen arról,
ami nekik fontos volt megkérdezni tőlem a piacvezetésről,
a stratégiáról, a stratégiai kommunikációról, a marketingről.

Az első interjút,
amelyben Doubravszky Gyuri, a Bagolyvár Könyvkiadó tulajdonosa kérdez,
kedves barátom, te is megnyerheted.

Köszönöm, hogy meghallgattál

Wermer András